تناسب ضعیف

• جداسازی: 

  یک عارضه جانبی رایج عدم تناسب اندام، عدم مشارکت است، اگرچه باید توجه داشت که دلایل دیگری نیز وجود دارد که در فقدان اشتیاق و انگیزه رایج در محل کار معمولی وجود دارد. در واقع، یکی از رایج ترین محرک های عدم مشارکت، رهبری ضعیف است. همانطور که در آخرین کتابم، چرا بسیاری از مردان بی‌کفایت رهبر می‌شوند؟ نشان می‌دهم، عملکرد نادرست مدیریت، به‌ویژه در مورد مردان، نه تنها دلیل عملکرد ضعیف بسیاری از افراد در محل کار را توضیح می‌دهد، بلکه توضیح می‌دهد که چرا کارمندان با استعداد و ستاره کار خود را ترک می‌کنند، و حتی اشتغال سنتی به طور کلی. راه حل برای این ساده نیست. شما نمی توانید به طور ناگهانی تصمیم بگیرید که رئیس خود را با یک رهبر بهتر جایگزین کنید – کسی که به شما الهام می دهد و به شما راهنمایی می کند، بازخورد عینی و سازنده در مورد عملکرد شما ارائه می دهد و هر روز صبح که از خواب بیدار می شوید، شما را در مورد کار هیجان زده می کند. توجه داشته باشید که حتی اگر رئیس شما توانایی انجام همه این کارها را داشته باشد، ممکن است خودشان درگیر نباشند، شاید به این دلیل که برای یک رهبر نالایق (یا شخصی که درگیر نیست) کار می‌کنند. اما حتی اگر نتوانید رئیس خود را ترک کنید، چند هک اثبات شده وجود دارد که احتمالاً تعامل شما را بهبود می بخشد و به نوبه خود عملکرد شما را بهبود می بخشد. برای مثال، یافتن زمانی برای کنجکاوی و یادگیری، شغل شما را معنادارتر می‌کند. ارتباط با همکاران خود و پرورش جنبه بین فردی کار نیز بسیار انگیزه دهنده است. در نهایت، گفتن به رئیس‌تان که نامزد نیستید نیز می‌تواند کمک کند، زیرا ممکن است از آن بی‌اطلاع باشد و مایل به انجام کاری برای کمک به شما باشد، به خصوص اگر برای استعدادهای شما ارزش قائل باشند.

  • ((کارمندان با استعداد-مدیریت منابع انسانی))

• سیاست سازمانی:

•  اگرچه مکان‌های کاری مدرن عموماً منصفانه‌تر و مبتنی بر داده‌ها در شیوه‌های مدیریت استعداد خود نسبت به قبل هستند، هنوز پیشرفت زیادی وجود دارد. رهبران کسب و کار از این ایده خوشحال می شوند که شرکت های آنها آهنرباهای استعداد شایسته سالار هستند، اما واقعیت این است که حتی زمانی که آنها قادر به جذب بازیگران ستاره به شرکت خود هستند، آن ستارگان باید یاد بگیرند که چگونه در جنبه سمی و نژادپرستانه هر فرهنگی حرکت کنند. از جمله درجاتی از سیاست‌های سازمانی. جای تعجب نیست که بسیاری از مربیان حرفه‌ای و اجرایی بر بهبود مهارت‌های نرم و سیاسی افراد تمرکز می‌کنند، و معلوم شده است که دانش سیاسی افراد بدون توجه به استعدادها و مهارت‌های فنی، موفقیت شغلی آنها را ارتقا می‌دهد. به طور کلی، هر چه فرهنگ یک سازمان آلوده تر و خورنده تر باشد، افراد انگلی بیشتری رشد می کنند، دقیقاً مانند باکتری ها در محیط های آلوده رشد می کنند. وقتی شکاف واضحی بین موفقیت شغلی افراد و عملکرد و استعدادهای واقعی آنها وجود دارد، می‌توانید این موضوع را در هر سازمانی مشاهده کنید. در هر صورت، ساده لوحانه است که فکر کنید می توانید به استعدادهایتان اجازه دهید خودشان صحبت کنند. در واقع، هرچه استعداد بیشتری داشته باشید، دشمنان بیشتری خواهید داشت – به ویژه در سازمان های سمی و سیاسی. و اگر تغییر شرایط سخت است، بهترین گزینه ممکن است تغییر سازمان یا حداقل واحد باشد. توجه داشته باشید که اگرچه همه سازمان ها سیاسی هستند، اما برخی از آنها بسیار کمتر از سایرین سیاسی هستند.
• ((کارمندان با استعداد-مدیریت منابع انسانی))

• شرایط شخصی:

• دلیل نهایی تقریباً واضح است که نمی‌توان به آن اشاره کرد، اما در دنیای کاری که روز به روز و 24 ساعت شبانه روز کار می‌کنیم، به راحتی می‌توان فراموش کرد که مردم نیز زندگی شخصی و خصوصی دارند و مهم نیست که چقدر درگیر و مشغول هستند. آنها با استعداد هستند، اشکالات و ناکامی های شخصی اغلب در موفقیت شغلی آنها اختلال ایجاد می کند. به همین دلیل است که بحث زیادی در مورد تعادل کار و زندگی وجود دارد (حتی امروز که مرزهای بین کار و “زندگی” از بین رفته است). روسای خوب و کارفرمایان حامی می خواهند شرایط شما را درک کنند، و مطمئن باشید که آنها علاقه خاصی به کمک به شما در برخورد با آنها خواهند داشت تا بتوانید مطابق با استعدادهای خود عمل کنید و در درازمدت نسبت به آنها احساس قدردانی و تعهد کنید. .کارمندان با استعداد
  به طور خلاصه، همیشه می توانید فرض کنید که استعدادهای شما ضروری هستند، اما برای برتری و تحت تاثیر قرار دادن در کار کافی نیستند. بهینه‌سازی شغلتان به گونه‌ای که با علایق، باورها و فعالیت‌های زندگی‌تان مطابقت داشته باشد، و هوشیار بودن در برابر نیروهای اجتماعی نامرئی حاکم بر پویایی سازمان‌ها، در نهایت به شما کمک می‌کند تا بهترین عملکرد را داشته باشید.
• نویسنده:محمدرسول جهانتیغ((کارمندان با استعداد-مدیریت منابع انسانی))